Efter flera år i Science Parks inkubator står Orthovelox nu redo att ta nästa steg. För företagets vd Erik Hermansson har resan stundtals varit krokig – men trots delägarbyten och andra utmaningar längs vägen är han stolt över var bolaget befinner sig idag, och tacksam för det stöd de fått.
Inkubatorn har funkat superbra, det kunde inte bli mycket bättre trots det besvärliga vi har varit igenom.
Orthovelox gör det enklare och snabbare att ta fram skräddarsydda skoinlägg. Lösningen ger ortopedingenjören full kontroll över designen, samtidigt som patienten blir mer delaktig i processen. Detta möjliggörs genom smart användning av AI och automatiserade algoritmer. Med Orthovelox lösning behövs bara en enda mjukvara för att scanna foten, designa inlägget och lägga beställningen – och resultatet blir leveransklara skoinlägg.
När Erik Hermansson fick en knäortos efter en olycka i skidbacken, öppnades ögonen upp för vad en ortopedingenjör var. Idén till Orthovelox väcktes sedan när han själv studerade till ortopedingenjör på Jönköping University och började jobba i branschen. Då blev han medveten om hur manuellt och tidskrävande processen kring hjälpmedel ofta är.
Tillsammans med barndomsvännen Glenn Winbo Sondell, maskiningenjör och programmerare, och Ann Winbo, som har en master i UX-design, ville han utveckla en mer modern och effektiv lösning. Resultatet blev en innovation som, med hjälp av 3D-teknik, möjliggör snabbare och mer tidseffektiva leveranser av individanpassade skoinlägg.
Att starta företag var något helt nytt för teamet bakom Orthovelox. Sedan hösten 2020 har de varit en del av Science Parks inkubatorprogram, med affärsutvecklaren Henning Lindberg som sitt närmaste bollplank.
Allt med Henning har varit fantastiskt, han är sympatisk, opartisk och har hjälpt oss att fatta rätt beslut. Han har varit ett bra bollplank, förmedlat kontakter och lärt oss hur man för och håller möten. Han hade överseende med att vi inte uttryckte oss perfekt i början – hjälpen vi fått har verkligen varit ovärderlig.
När de tidigare delägarna Ann och Glenn blev tvungna att kliva av på grund av personliga skäl, gick företaget igenom en tuff period. Att ta in en helt ny person i bolaget som inte var insatt, kändes som ett för stort steg.
– Företaget stod ganska stilla ett kvartal eller ett halvår. Vi övervägde att ta in en ny person i bolaget som delägare, men kände inte att vi orkade starta om processen med någon helt ny, säger Erik.
I stället klev programmeraren Viking Renhammar, som redan var anställd i bolaget, in som ny delägare.
Det var bäst att Viking klev in, eftersom han redan var insatt. Glenn och Ann sålde sina andelar. Henning och Science Park gav oss tid och utrymme att fundera över hur vi ville gå vidare. Han pushade inte, utan lät oss ta den tid vi behövde.
Idag är det Erik och Viking som gemensamt driver Orthovelox framåt.
– Vi kompletterar varandra bra. Viking står för det digitala med sin programmerarbakgrund, och jag för det ortopedtekniska och de mer praktiska frågorna. Allt löste sig väldigt bra, trots den tuffa perioden vi gick igenom, säger Erik.
För att få både företaget och livspusslet att gå ihop var det avgörande att kunna få stöd även på oregelbundna tider – något som fungerat extra bra i kontakten med Science Park.
Engagemanget har varit otroligt. Henning har varit med oss hela vägen. Han jobbar inte 7-16 utan hör av sig även efter arbetstid för att stämma av saker. Den flexibiliteten har varit avgörande – utan den hade det inte funkat för oss.
Nu avslutas tiden i inkubatorn – men både Erik och Viking ser ljust på framtiden.
– Det här har gett oss en stabil grund och lärt oss att stå på egna ben. Vi hoppas på en lite rakare väg framåt, men allt vi varit med om är lärdomar – det tjänar vi nog på i längden, säger Viking Renhammar.
Och till andra som funderar på att starta eget, skickar teamet med en varm rekommendation:
Ta hjälp av det här programmet – vi rekommenderar det verkligen. De här har gjort oss redo att fortsätta vår resa och handskas med de utmaningar som kan tänkas komma.
