Inkubatorbolaget Forestgard vill stötta räddningstjänsten vid skogsbränder – ska minska antalet oplanerade bränder

Varje år brinner det i terrängen, och risken för skogsbränder har i takt med klimatförändringarna ökat markant de senaste åren. I bolaget som drivs av Johan Larsson, Mirela Matasari och Henrik Lindberg finns kompetens inom både skogsbruk och flyg. Henrik är idag verksam inom bruksflyg med fokus på att hitta fjärrvärmeläckor från luften. Genom att äga och drifta egna vattenbombande flygplan – och med tillgång till verkstad och hangar – kan de förkorta inställelsetiden väsentligt vid pågående skogsbränder. Planen är att på sikt kunna säkra beredskapen i hela Skandinavien.

Idén bakom Forestgard är att skogsägare ska själva kunna larma Forestgard, som omedelbart kan skicka upp vattenbombande flygplan och starta släckningsarbetet. Genom att minimera tiden till insats och maximera släckningsresursen planerar Forestgard att initialt kunna minska oplanerade bränder med cirka 25%.

Inkubatorbolaget HumanDoc vill frigöra mer tid för kontakt med utsatta individer

Grundaren och serieentreprenören Christina Melle har utvecklat ett rapporteringssystem för ökad effektivitet och kvalitet för företag inom omsorg- och familjehemsplacering. Nu hoppas hon att hennes innovation kan bidra till mindre administrativt arbete och mer tid för kontakt med utsatta barn, unga och vuxna.

Christina är specialiserad socionom med många års erfarenhet av att möta människor i olika livssituationer. Hon driver sedan tidigare företag inom omsorg, föreläsning, konsultuppdrag och familjehemsplacering. Hennes senaste bolag HumanDoc AB står bakom Nordens första digitaliserade system för till exempel familjehemsplacerade barn- och ungdomar, samt individer i HVB-boenden, stödboenden och skyddade boenden. Systemet, som Christina själv använt sig av i sina egna verksamheter, ska nu utvecklas till en SaaS-tjänst (Software as a Service). De tänkta kunderna är både privata aktörer och offentliga verksamheter inom branschen.

Tidskrävande administration sker på bekostnad av barnen

Socialtjänsten och företag inom omsorg- och familjehemsplacering kämpar ständigt med att hinna med uppföljning och dokumentation. Administrationen slukar upp så mycket tid, att det ofta innebär att placerade barn får mindre fysisk tid med socialtjänst och utförare. Detta leder till att flera barn far illa i samhället.

Med hjälp av det automatiserade systemet bakom HumanDoc skapas lika utförliga rapporter, som om en socialsekreterare själv skrivit dokumentationen. På så sätt blir ett tidskrävande administrativt arbete komprimerat till bara några minuters jobb. Systemet gör dessutom att inga användare diskrimineras och förutsättningarna blir lika för alla, oavsett språklig och skriftlig kompetens.

Systemet är i uppbyggnadsfasen och kommer att lanseras i augusti 2022. Flera företag har redan visat intresse för att använda systemet så snart det är färdigt. Framåt finns tankar om utforska möjligheterna med bland annat Artificiell Intelligens, för att vidareutveckla innovationen. HumanDoc anslöt till inkubatorprogrammet i december 2021, med målet att hålla hög fart framåt.

Vill bidra till att effektivisera vårdens resurser

En artärkateter är ett tunt, ihåligt rör som placeras inuti en artär i kroppen. Den används bland annat när det finns ett behov att göra noggranna och kontinuerliga blodtrycksmätningar. Detta ingrepp är en mindre operation som i dagsläget genomförs på olika sätt, beroende på vilka lokala förutsättningar som finns. Nu utvecklar narkosläkaren Johan Skogh en ny produktinnovation som skapar möjligheten att standardisera utförande av ingreppet. En innovation som effektiviserar utnyttjandet av vårdens resurser.

Nu utvecklas och testas den patentsökta idén. Produkten förväntas nå marknaden under 2023.

Inkubatorföretag XENSE Vision ska skapa hållbara och säkra trafikflöden

Tänk dig möjligheten att med hjälp av sensorer kunna kartlägga hur trafiken rör sig i din stad. Tänk dig färre köer och högre trafiksäkerhet i samband med utbyggnationer och vägarbeten. Detta är ett av många möjliga appliceringsområden som det nybildade techbolaget tillika inkubatorbolaget XENSE Vision ser i sin affärsidé. Allt med hjälp av en så kallad ”digital tvilling” av trafiken.

När Christian Karlström och Björn Crona grundade XENSE Vision, tillsammans med 5 andra kollegor, hade de en lång bakgrund och erfarenhet av bildanalys och mjukvaruutveckling i ryggsäcken. Deras gemensamma resa började som kollegor på teknikföretaget Kapsch, som fram till våren 2021 hade sin verksamhet förlagd i Jönköping. När Kapsch valde att lägga ned stora delar av sin verksamhet i Jönköping öppnades möjligheten för gruppen att bygga någonting nytt på den kompetens och teknik som de jobbat med i många år.

Psykisk ohälsa hos unga är ett växande problem i samhället. Enligt Folkhälsomyndigheten har andelen ungdomar som upplever psykiska besvär som ångest, stress och sömnproblem ökat de senaste åren. Idén bakom Science Parks nya inkubatorbolag I Woof U, väcktes när David och Eleonor själva fick uppleva hur en närstående kämpade med sin mentala hälsa.

”Våra släktingar var trötta på att passa vår hund”

David och Eleonor har själva har haft hund i många år. Därför fanns det ännu en anledning till att idén bakom I Woof U kom till. De upplevde nämligen en svårighet att komma i kontakt med andra hundägare, men även att det var svårt att få ihop livet med hundpassning och all planering det innebär.

Tanken om en digital gemenskap började gro. Ett community i form av en app som gör det möjligt för framför allt unga människor som mår dåligt att hjälpa hundägare med hundpassning. En plattform där medlemmarna kan dela med sig av sina erfarenheter till varandra.

Första versionen av appen släpptes i april 2022 och har redan över 1000 användare. Nu arbetar de vidare för att utveckla appen men även för att skapa ett omfattande utbildningspaket för hundpassare, som är speciellt anpassat för att inkludera individer som tror att de skulle må bättre av att spendera tid med hundar.

Science Parks coacher har utmanat bolagets sanningar

När David och Eleonor blev en del av inkubatorprogrammet förväntade de sig samtal och stöttning av en affärsutvecklare några timmar i veckan. Men bara efter några veckor insåg de att de redan hade fått och kunde få ut mycket er än så.

Innovationen har potential att spara mycket tid för både vården och patienten. Arbetstiden på avdelningen kan omfördelas från verkstaden till patienten – och patienten kan göra färre besök och på kortare tid få tillgång till sitt färdiga hjälpmedel.

Ann Winbo, Erik Hermansson och Glenn Winbo Sondell är teamet bakom Orthovelox som med sin 3D-lösning för ortopediska hjälpmedel vill spara tid och pengar för såväl patienter som vården. 2020 vann teamet Science Parks idétävling och 100 000 kronor i utvecklingsmedel.

Såg stora möjligheter att modernisera och effektivisera

Fröet till idén såddes hos Erik efter att han läst till ortopedingenjör på Jönköping University. Några år tidigare hade själv fått sin första knäortos (ett knäskydd) efter att ha skadat sig när han jobbade som skidlärare. Väl ute i arbetslivet blev han varse den omfattande framställningen av hjälpmedel som tog plats på den ortopedtekniska avdelningen. En process som var både manuell och tidskrävande – och hade stor potential att moderniseras.

Tillsammans med barndomsvännen Glenn, som är maskiningenjör och programmerare, och Ann som har en master i UX-design, började de slipa på sin idé:

Att med hjälp av modern teknik inom 3D-scanning, generativ design och 3D-printning (additiv tillverkning) leverera helt färdiga individanpassade skoinlägg, till ortopedtekniska verksamheter inom sjukvården.

Vinsten gav möjlighet att börja testa skarpt

Ett av teamens stora styrkor är att de har vitt skilda kompetenser. Det var Ann som hittade tävlingen och skrev ihop ansökan. Att de vann kom som en glad men välkommen överraskning, och initialt ligger utmaningen i att hitta mer tid i vardagen till att jobba vidare med idén.

Skalbarhet utan avkall på hållbarhet

Orthovelox är inte ensamma på marknaden, men än så länge är de unika i sin modell för affären och tillverkningen. Teamet beskriver själva konkurrensen som stor. Med vården som kund är det inte helt enkelt att ta sig in på marknaden, utan det är offentlig upphandling som krävs. Och vården tar inte in 3D-printade inlägg – än.

”Hjälpmedel får inte vara en klassfråga”

Utöver kommersiell och internationell potential var ett tävlingskrav att idén på något sätt skulle bidra till FN:s hållbarhetsmål. Och hållbarheten står i allra högsta grad i fokus.

Vår vision är att nå utomlands med vår teknik. Kostnadseffektiva produktionsmaskiner i kombination med vår leasingstrategi gör att Orthovelox kan anpassa sig efter de lokala marknadernas behov. På så sätt kan vi öka tillgängligheten och kvaliteten på ortopediska hjälpmedel i stora delar av världen, utan att konkurrera ut lokala leverantörer. Enkelt uttryckt: genom att skapa billigare hjälpmedel i andra länder kan fler få en bättre vardag – hjälpmedel får inte vara en klassfråga, säger Erik. 

På det personliga planet är Ann, Erik och Glenn överens om vad de vill uppnå.